中小企业众生相:复工面临挑战,积极应对“熬过去”

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原题:中小企业在复工中面临挑战,积极应对“生存”虽然对企业来说很难,但现在需要做的是配合国家各项要求的落实,尽快克服疫情,尽快为企业找到出路。

元宵节刚过,第一次官方批准的劳工骚乱在疫情下正式启动。与前几年不同的是,随着对农民工的监控要求,来自不同地方的员工在到达工作地点之前必须被隔离长达14天,并且单位到达率各不相同。

第一财经记者采访了很多进出口生产企业,发现这些企业普遍反映了防护设备和材料的短缺,在保障员工健康和安全方面存在挑战。义乌当地一家服装公司的财务总监告诉记者,该公司没有正常运营,因为早年回到公司的员工都在宿舍观察。该公司约有2500名员工,目前预计约有600人将于10日开始工作,这将使四家工厂中的一家开始生产。“现在的主要困难是面临因开工延迟和工人短缺造成的违约风险。目前,公司已向商务局申请不可抗力证明,并已做好向客户解释的工作。”首席财务官说。

一家太阳能公司表示,该公司在疫情期间没有停止工作,但人员短缺是目前的一个难题。回到工厂的员工很难留下来,也不能招聘新员工。其他企业表示,由于物流企业和供应商没有完全恢复工作,供应链直接紧张,出口收汇问题使企业很难通过海关。

对于中小企业来说,疫情下的复工面临诸多挑战,企业主正在努力应对,寻求各种解决方案。

企业家在流行病

温棉棉(化名)是一家宠物产品公司的企业家。1月22日,她从武汉回到了家乡荆门。当其他省市的朋友问她是否需要面具时,棉棉说:“先把它送给武汉的朋友,他们更需要它。”

1月25日,她发现自己低烧、咳嗽,并伴有腹泻。“没事。我会先在家隔离服药。我有良好的健康基础。此外,我不一定要被录用。”她安慰她的家人和朋友。

1月26日,高烧39度的病人被带到医院做了CT检查。结果显示,两肺上有许多散在的磨玻璃密度片,边缘模糊。连续也终于忍不住向朋友求助,荆门的物资用完了,家里的消毒剂已经用完了,口罩也只剩下最后几个了。

为了不传染给家人和其他人,持续的高烧一直独自开车往返医院和家。29日,进行连续二次CT检查时,“白肺”现象已经很明显。病情再次恶化,连续不断的被医生送进医院隔离。连续的父母也被隔离为密切接触者。“住进医院我放心了。我坚持平时保持健康,并且一定能坚持到底。”

(温棉棉摄于湖北荆门)记者采访时,棉棉的身体状况逐渐好转,但仍咳嗽不止。她说,疫情肯定会对公司的发展产生更大的影响。许多原计划明年的工作计划基本上不得不进行调整。物流和线下渠道将受到疫情的极大影响。

由于现在新公司的人不多,每个人都应该尽最大努力省钱,开展一些短期内可以“回流”的业务,帮助公司度过这个非常时期。“好消息是,我们几年前谈到的筹资活动并不黄,但销售工作有点麻烦。”棉棉说,销售工作涉及员工出差,所以基本上取消了,但她相信,在疫情爆发后,公司的业务将很快步入正轨。

“我周围的人一直在鼓励我,鼓励我,这很重要

王小虎认为,企业虽然困难重重,但目前需要做的是配合国家各项要求的落实,尽快战胜疫情,尽快为企业找到出路。当仓库缺人时,王小虎公司采取了临时换岗制度,征用没有离开上海的员工到仓库送货,同时为仓库员工提供防护用品,如口罩、消毒剂、护目镜和手套。作为一个在春节前后都没有离开过上海的“无病毒合格人士”,王小虎是今天第一个出现在仓库里的人。“如果工作人员不能回来,我们将不得不首先自己使用其中的五个。如果我们累了,我们还必须确保市民的包裹按时送到。”他说。

(王小虎在上海仓库拍摄)

如何支付工资是一个难题

陈政(化名),杭州人,留学回国,最近以股权互换的形式将其公司卖给了一家国际企业。该公司专门从事品牌管理、商业信息咨询以及在线批发和零售。主要收入来自咨询管理服务费和销售佣金。他告诉第一财经记者,公司的主要资产是“人”。现在最大的挑战是,如果顾客不开始工作,将不会有服务费,销售额的下降将导致佣金的急剧下降。

"平时我们估计仓库的周转率,尽量不压货,以降低成本。现在我们面临的问题是,库存中的所有商品都卖完了,无法补充,即使补充的商品受到物流的限制,也无法销售。“陈政说,一些客户已经表示,在非常时期,他们将根据不可抗力条款暂停支付一个月的服务费。

由于公司是以项目为基础的,员工的数量取决于项目的数量,服务费的报价包括员工的工资。服务费暂停,但员工的工资需要正常支付。甚至在流行病期间远程工作的员工的工资也需要翻倍。幸运的是,陈政公司的现金流相对稳定,目前没有贷款。”直到2月底,这都不是什么大问题,但从3月份开始可能会有点困难幸运的是,该公司已被收购,真的不可能向总部寻求帮助。“虽然没有必要担心现金流问题,但是员工在支付工资时遇到了困难。陈政告诉记者,该公司在中国有69名员工,在国外有700多名员工。现在公司不能进入大楼。原定7日支付的工资尚未支付。”这是一个特殊的时期。如果我们不多付钱,员工们会更加痛苦。“陈政说,各方正在协调解决这个问题。

同样担心薪水的是陈至(化名),他经营电影、电视和视频媒体。他在南京的公司通过购买各种受版权保护的视频,编辑和编辑它们,然后将它们分发给各种新的媒体平台来赚取平台份额或广告费。

当疫情爆发时,上游方的版权方停止提供资料,许多主持人也减少了资料和可编辑内容的供应。此外,在2月份的淡季期间,人力短缺,在流行病爆发后,很难以三倍于工资的工资雇用人员。远程办公的效率只有原来的70%。然而,需要公司观看的工作,如直播和转码,目前只能搁置。这让陈至看起来很担心。

"最重要的是公司的现金流。我们的部分收入来自海外新媒体,银行网点也缺少人员进入账户。我们没有收到这笔钱。然而,工资仍按双倍计算,设备仍在使用,水电租金不能少于一美分。”陈至说,现在正等着公园的复工通知,能做的就是“炒冷饭”并再次处理之前的内容。

"一些员工已经提出辞职,一些人因为害怕感染而拒绝远程工作。“陈至坦率地说,疫情一直持续到现在,并深切感受到该国的困难。Th

“事实上,我们的一些同事在本月6日和7日开始工作,我们之前讨论过的一些业务,包括几年前交付的交付订单的交付,要求人们提前操作。”邓先生说,目前,供应链的上游和下游都受到疫情的影响。

上游工厂的交货日期将被推迟,甚至可能无法确定确切的交货时间。“我预计,如果进展迅速,一些工厂将能够在3月初开始交付订单和货物。”

总的来说,邓先生认为这个行业面临着几个挑战。

首先是合同风险。与外国投资者签订的合同交付日期的变更需要协商,例如,应要求地方政府签发不可抗力证书,以帮助解决违约问题。“市场是一个接一个的。许多海外客户收到了下游订单,需要一些证书才能与他们的客户交谈。幸运的是,政府很快向企业颁发了不可抗力证书,这也帮助企业节省了通信费用。其他海外客户会主动询问中国合作企业是否需要物质帮助。”邓表示,大多数海外企业了解中国企业的情况,愿意谈判和调整合同,但也有少数直接取消合同的情况。

其次是货物交付的挑战。在目前海、陆、空物流不景气的情况下,损失是不可避免的。邓先生坦率地承认:“现在工厂准备好的货物不能带走。生产企业本身的销售受到影响,未能按照生产和加工承诺收到货物的企业也受到影响。”

第三是资本风险,包括由于合同变更、汇率波动、员工工资支付等原因导致的客户支付失败。"在详细的过程中仍然有许多困难."邓先生说。

这些挑战可以在第一季度持续。邓担心,到第二季度,许多海外企业可能等不及了。“如果订单被取消,国际贸易中的存款返还程序非常严格,必须承担汇率风险。”此外,在原材料短缺的情况下,价格上涨是不可避免的,企业的利润将进一步压缩。

在艰难的环境下,邓先生说,贸易公司积极应对,不要因为疫情而放弃自己,这是非常重要的。

他建议,首先,所有的顾客都可以通过主动的官方邮件、信息等了解中国的疫情。例如,主要在湖北省,政府已经采取措施推迟工厂和学校的开工,以减少疾病的传播。相关的治疗药物也在临床实践中使用。一些病人已经开始康复并离开医院。我相信疫情将很快得到完全控制。"这样做之后,顾客表示理解,甚至有些人表示愿意捐赠面具或资金."

对于已经签订购销合同的订单,一方面要主动与工厂沟通复工条件,并按照国家规定的复工时间尽快发货。同时,积极与客户沟通销售情况和库存情况,并积极告知客户交货时间间隔可能出现的延误,让客户做好心理准备,并尽可能保持高频沟通,减少相互影响。

对于多年前因物流繁忙而无法装运的货物,有必要尽快与货运代理确认交货时间。不要让成品在中国积压,影响客户销售。同时,做好提单等外贸单证的发送工作。查询出库物流信息与客户同步,关注提货趋势。不要因为上班时间的延误而忘记或无法完成日常工作,从而影响顾客。

"另外,我们要注意催收,对于异常情况要及时挂失或催收。密切关注汇率,并建议过去6个月的出口贸易可以考虑锁定外汇。”邓先生说,企业还需要主动出击

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